專案運作​  

專案執行

  • 專案文件的產出與追蹤
  • 專業顧問導入手法
  • 定期進行專案會議追蹤  


敏捷導入方式

  • 決策者制定專案目標
  • 經由持續的分析、測試、驗證回饋快速修正解決方案​
  • 快速的實現商業價值  


大數據價值

  • 工具與制度(tool+method)-讓資料容易維護與查看,形成有用的資訊呈現。
  • 加入不同的管理目標,形成特定領域的知識
  • 強健公司體質(管理與控制的提升),以應變VUKA時代



訪談

使用者現況了解

教育訓練

根據實際情況進行上課

客製軟體

調整必要流程的客製

專案上線

顧問專業與專案掌握控制